ما نقدمه
أربعة تخصصات، ومعيار واحد من الدقة.
كل تكليف يبدأ بالحوكمة والضبط الداخلي — الأساس الذي تختبره الجهات التنظيمية والمدققون ومجالس الإدارة.
٠١
تصميم إطار الحوكمة
هياكل مجالس الإدارة واللجان، وتصميم السياسات، وأطر تفويض الصلاحيات المصممة لتصمد أمام المراجعة التنظيمية والتدقيق.
لمن: مجالس الإدارة الاستعداد للإدراج أو إعادة الهيكلة أو المراجعة التنظيمية
٠٢
مراجعة الضبط الداخلي
تقييم فجوات الضبط وخطط المعالجة وفق أطر معتمدة، مع تحديد واضح للمسؤولية في كل خطوة.
لمن: فرق المالية والعمليات استعداداً لتدقيق قادم
٠٣
استشارات المخاطر والامتثال
توافق تنظيمي ومطابقة امتثال مصممة وفق قطاع الجهة والجهة الرقابية المعنية.
لمن: الجهات التي تواجه متطلبات تنظيمية جديدة أو متغيرة
٠٤
استشارات عمليات اللوجستيات
خبرة الحوكمة والضبط مطبّقة تحديداً على عمليات اللوجستيات وسلاسل الإمداد.
لمن: مشغلو اللوجستيات الباحثون عن انضباط تشغيلي إلى جانب الامتثال